Restrukturierung 

In einbrechenden Märkten oder sich verändernden Wettbewerbsumfeldern auf Grund der zunehmenden Globalisierung und des Strukturwandels in Deutschland kann die Situation entstehen, dass die strategische Ausrichtung und die Kostenstruktur eines Unternehmens nicht mehr den aktuellen Marktanforderungen entsprechen. Der schnelle Wandel im volkswirtschaftlichen Umfeld führt immer häufiger zu Krisensituationen von Unternehmen. Um diesen entgegenzuwirken, entwickeln wir für unsere Kunden ein auf das Unternehmen und den Markt abgestimmtes individuelles Restrukturierungsprogramm. Hierbei ist das Ziel die Neuausrichtung einer Unternehmensstrategie von Ablauf- und Kontrollsystemen und die Steigerung der Profitabilität. Wir vertreten auch hier einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die Konzeptentwicklung als auch die Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes beinhaltet. Somit möchten wir den langfristigen Erfolg eines Turnarounds sicherstellen. Ein fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und Organisations - Know how sowie der Einsatz moderner prozessorientierter Methoden sind Grundlagen unserer erfolgreichen Beratungsprojekte im Geschäftsbereich Restrukturierung. Prozessrevisionen, die Optimierung von Geschäftsprozessen, Risikomanagement und Unternehmenssteuerung zielen auf die nachhaltige Steigerung der Effektivität der Unternehmensprozesse im Blick auf Wirtschaftlichkeitsanforderungen sowie Sicherheits- und Ordnungsmäßigkeitsvorgaben hin.