Mergers & Acquisitions

In Zeiten der Globalisierung fordern wirtschaftliche, technologische und kulturelle Veränderungen den stetigen Wandel von Unternehmen. Wer sich den veränderten Anforderungen nicht anpasst, gerät ins Hintertreffen. Sowohl Mergers & Acquisitions (M&A) als auch der Kauf von Unternehmen durch Kapitalbeteiligungsgesellschaften (Private Equity) haben sich seit Jahren als Unternehmensstrategie bzw. als Geschäftsfeld etabliert. Dieser Entwicklung tragen wir durch maßgeschneiderte Dienstleistungsangebote Rechnung. Die Notwendigkeit externer Wachstumsstrategien besteht bei vielen Unternehmen. Integraler Bestandteil für diese Wachstumsstrategien ist die Festlegung, die richtige Auswahl und Bewertung des Akquisitionskandidaten. Wir unterstützen Unternehmen bei der Identifikation der Wachstumsstrategie, der Datenbeschaffung über potenzielle Akquisitionskandidaten. Die Bewertung erfolgt mittels bewährter Verfahren wie der Discounted Cash Flow-Bewertung. Eine Vielzahl von durchgeführten Akquisitionen ist oft nicht erfolgreich. Der Grund hierfür ist das Fehlen eines ganzheitlichen Integrationsmanagements. Wir begleiten und unterstützen deshalb auch die Post-Merger-Integrationen ganzheitlich. Unsere Beratung umfasst die Strategieformulierung, Strategiequantifizierung und Synergieanalyse. Wichtig ist uns die Einführung und Umsetzung von einheitlichen Kommunikationsmaßnahmen und Unternehmensphilosophie.